Как отрасли освещения преодолеть кризис в новых условиях? Мнения ведущих экспертов отрасли
2026年3月20日,由中国之光网、建众智业、宁波国际照明展组委会联合主办,中山市半导体照明行业协会指导的“新形势下照明行业的破局之道”照明企业私董会,在广东钜豪照明电器有限公司成功举行。行业专家、企业代表齐聚中山,围绕行业现状、市场趋势、企业生存、数字赋能与跨境出海等核心议题深度研讨,共同探讨在复杂多变的市场环境中,照明企业的生存法则与未来发展路径。


В начале мероприятия генеральный секретарь Ассоциации отрасли твердотельного освещения (SSL) города Чжуншань госпожа Ту Цяолин выступила с приветственным словом. Она отметила, что Чжуншань, являясь важным кластером китайской отрасли освещения, в настоящее время переживает глубокую структурную перестройку и критический этап трансформации и модернизации вместе со всей национальной отраслью. Столкнувшись с множеством вызовов, таких как изменения рыночного спроса, ускорение технологических обновлений, демпинговая конкуренция, трансформация каналов сбыта и усиление международной конкуренции, предприятия в целом ощущают давление на рост и трудности трансформации. Однако в вызовах также скрыты возможности, и отрасль освещения вступает в новый этап переоценки ценностей. Она подчеркнула, что в этих условиях предприятиям следует развиваться совместно и инновационно сотрудничать. Это заседание частного совета пришлось как нельзя кстати, предоставив локальным компаниям высококлассную платформу для интеллектуального обмена и взаимодействия ресурсов. Она выразила надежду, что представители участвующих компаний воспользуются возможностью, будут активно обмениваться мнениями, глубоко размышлять и превратят перспективные отраслевые идеи и практические стратегические тактики в конкретные действия для развития своих компаний.

В ходе тематической сессии Хун Бин, главный редактор China Light Net и исполнительный декан Ming Classroom, сначала представил глубокий анализ «Стратегии выживания для предприятий освещения на вялом рынке». Основываясь на подробных данных, он проанализировал текущее давление на объемы продаж и экспорта в отрасли освещения и указал на такие характеристики отрасли, как очевидные структурные изменения и острая необходимость раскрытия новых точек роста. Столкнувшись с вызовами, Хун Бин считает, что предприятия должны точно уловить два основных направления: «политическое стимулирование» и «изменения на потребительском рынке». Он сосредоточился на интерпретации политики «Двух Новых» (масштабное обновление оборудования и торговля потребительскими товарами по схеме trade-in) и активации существующих запасов и дополнительных рынков, обусловленных «городским обновлением», подчеркнув необходимость увеличения инвестиций в здоровое освещение (такое как циркадное освещение, основанное на незрительном воздействии, светотерапия), применение цифровых инструментов (таких как обнаружение световой среды, профессиональные платформы дизайна) и зеленые безуглеродные технологии (такие как фотоэлектрические комплементарные системы, интеллектуальное управление), формируя основную конкурентоспособность через непрерывное обучение и повышение стандартов.

Затем Хо Динвэнь, эксперт по стратегической эффективности операций и основатель Jianzhong Zhiye & DRD Design Research Institute, выступил с ключевым докладом на тему «Стратегия ИИ + Трафик». Госпожа Хо отметила, что отрасль освещения вступила в эру 4.0 «продажи ИИ и предоставления Решения для умного освещения без ощущения ИИ», где конкуренция в эпоху существующего рынка — это по сути борьба за ценность пользователя и эффективность. Компаниям необходимо проактивно трансформироваться, опираясь на инструменты ИИ для реконструкции всей цепочки НИОКР, маркетинга и Канала сбыта. Им следует применять стратегии, ориентированные на интеллектуальную собственность, сценарные и омниканальные подходы для решения проблем привлечения клиентов, подчеркивая, что в эпоху ИИ трафик является основой привлечения клиентов. Достигая точных операций с трафиком, стандартизации наборов продуктов и организационной цифровизации, компании могут совершить скачок от продажи отдельных продуктов к продаже Решения, заменяя ценовые войны войнами ценностей, чтобы преодолеть отраслевые циклы.
Хо Цзяньмин, супервайзор Ассоциации продвижения индустрии внешней цифровой торговли Фошань, поделился практическими размышлениями на тему «Свет цифровой интеллектуализации, освещающий выход качественных товаров на зарубежные рынки». Он определил выход на внешние рынки как «проект первого руководителя», ориентированный на зарубежный рынок с населением 6,6 миллиарда человек. Компаниям следует применять дифференцированные стратегии для развитых и развивающихся стран, продвигаясь через пять этапов: простой Экспорт — экспорт качественных товаров — управление брендом — локализация в нескольких странах — многонациональная корпорация. Тщательно выбирая цепочки поставок, углубляя локализацию, используя инструменты цифровой интеллектуализации и каналы дизайнеров (Канал сбыта), компании могут достичь трансформации от OEM к собственным брендам и от низких цен и больших объемов к премиальному ценообразованию для качественных товаров,稳妥но осваивая глобальный рынок. Он подчеркнул, что ключ к успешному выходу на внешние рынки заключается в перекалибровке мышления и использовании инструментов цифровой интеллектуализации для формирования локального имиджа, распространения контента и построения механизмов.

Это закрытое заседание совета директоров было сосредоточено на таких ключевых словах, как выживание, инновации, рост, ИИ, цифровизация и выход на внешние рынки, предоставив предприятиям осветительной отрасли реализуемые стратегические идеи и практические методы. В будущем China Lighting Network и Jianzhong Zhiye продолжат создавать платформы для отраслевого обмена, чтобы помочь компаниям воспользоваться преимуществами политики и технологий. Между тем, как один из соорганизаторов этого мероприятия, Международная выставка освещения в Нинбо будет служить важным окном для взаимодействия в Отрасли, собирая качественные ресурсы, демонстрируя передовые технологии и оказывая сильную поддержку предприятиям осветительной отрасли в расширении рынков, подключении к Каналам сбыта и обновлении брендов, совместно способствуя высококачественному развитию китайской Отрасли освещения и движению к средне-высокому уровню глобальной цепочки создания стоимости.
