Autor / Lin Jiliang

Von „die Industrie skalieren“ zu „Licht neu definieren“

— Eine Nacht in Ningbo, im Gespräch mit Wu Changjiang und Hong Bing über die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der chinesischen Beleuchtungsindustrie

Die Nacht in Ningbo.

Ein paar Tassen Tee.

Mehrere Kameras überhitzten aufgrund langer Aufnahmesitzungen.

Sogar die Fülllichter hatten spät in der Nacht keinen Strom mehr.

Ein Gespräch, das ursprünglich in einer Stunde abgeschlossen sein sollte,

dauerte schließlich mehr als zwei Stunden.

Und die drei Personen in diesem Gespräch—

Wu Changjiang,Hong Bing, und ich.

Gewissermaßen repräsentiert es auch恰好 drei Perspektiven aus verschiedenen Epochen der chinesischen Beleuchtungsindustrie.

Die Welt einer Generation von Beleuchtungsprofis

Herr Hong Bing war schon immer wie ein Beobachter, der die chinesische Beleuchtungsindustrie seit Langem dokumentiert.

Im Laufe der Jahre hat „China Lighting Network“ den Aufstieg und Fall zu vieler Unternehmen dokumentiert und war auch Zeuge des Prozesses, bei dem sich Chinas Beleuchtungsindustrie von einer lokalen Industrie zu einem globalen Fertigungszentrum entwickelte.

Und Herr Wu Changjiang.

Für viele chinesische Beleuchtungsprofis ist dieser Name fast mehr als nur ein Unternehmer.

Gewissermaßen repräsentiert er eine Ära.

Es war eine Zeit des rasanten Wachstums der chinesischen Beleuchtungsindustrie.

Vertriebskanäle, Marken, Fertigung und Endverkaufsstellen.

Alles expandierte rasant.

Es war auch eine entscheidende Phase, in der die chinesische Beleuchtungsindustrie allmählich von einem „kleinen und zersplitterten“ Zustand zu einer landesweiten Präsenz, Markenbildung und Skalierung überging.

Während des Gesprächs erinnerte sich Vorsitzender Wu an viele vergangene Erfahrungen.

Über die Ära sprechen.

Über den Markt sprechen.

Über den Vertriebskanal sprechen.

Auch darüber sprechen, warum NVC Lighting damals erfolgreich war.

Er scheut sich nicht, seine Ambitionen zu zeigen.

Selbst heute nutzt er noch „50 Milliarden in fünf Jahren“ als neuen Markenplan.

Diese Ambition ist offen und direkt.

Und das ist vielleicht das markanteste Merkmal einer Generation von Unternehmern.

Chinas Beleuchtungsindustrie hat die Phase des „Wachstums“ abgeschlossen

Aber das wirklich Interessante an diesem Dialog ist nicht nur der Rückblick auf die Geschichte.

Vielmehr:

Nachdem Chinas Beleuchtungsindustrie die Phase des „Wachstums“ abgeschlossen hat,

was ist genau der nächste Schritt?

In den letzten Jahren bin ich häufig zwischen Asien und Europa gereist.

Von meiner früheren Erfahrung bei LEDVANCE, wo ich an der globalen Transformation von Beleuchtungsunternehmen mitwirkte, bis hin zu meinem jüngsten Engagement für WELL, Human Centric Lighting (HCL) und gesunde Lichtumgebungen, wird mir eine Sache immer deutlicher:

Die Beleuchtungsindustrie tritt in eine neue Phase ein.

In den letzten dreißig Jahren hat die Branche sich mit Folgendem befasst:

• Ob es Leuchten gibt
• Ob sie hell genug sind
• Ist es günstig genug?
• Kann es schnell skaliert werden?

Doch im nächsten Jahrzehnt könnten sich die Fragen ändern.

Die Menschen beginnen zu fragen:

• Ist dieses Licht angenehm?
• Beeinflusst es den Schlaf?
• Beeinflusst es die Stimmung und Konzentration?
• Versteht das Licht im Raum die „Menschen“ wirklich?

Deshalb wird in den letzten Jahren weltweit intensiv diskutiert:

• Human Centric Lighting (HCL)
• WELL
• Zirkadiane Beleuchtung (Beleuchtung des zirkadianen Rhythmus)
• Gesundes Gebäude
• Stimmung und zirkadianer Rhythmus
• Messbare, überprüfbare Lichtumgebung

Und diese Themen verändern langsam die ursprüngliche Logik der Beleuchtungsindustrie.

Europa, die USA und China sehen unterschiedliche Probleme.

Während des Gesprächs habe ich auch eine wichtige Beobachtung geteilt.

Tatsächlich gibt es sehr objektive Unterschiede zwischen dem chinesischen Markt und den europäischen und amerikanischen Märkten.

Die europäischen und amerikanischen Märkte sind früher in die Reifephase eingetreten.

Daher begannen sie früher zu denken:

• Gesundheit
• Menschliche Faktoren
• Emotion
• Raumerlebnis
• Standards und Validierung

Der chinesische Markt befand sich jedoch lange Zeit in einer Phase schnellen Wachstums und Effizienzwettbewerbs.

Daher liegt der Fokus vieler Unternehmen weiterhin zunächst auf:

• Kosten
• Vertriebskanal
• Lieferung
• Umfang
• Überleben

Hier gibt es kein Richtig oder Falsch.

Denn das ist das unvermeidliche Ergebnis verschiedener Phasen der Industrie.

Aber genau deshalb,

könnte die chinesische Beleuchtungsindustrie in der nächsten Phase neue Chancen erhalten.

Denn das heutige China verfügt bereits über:

• Die vollständigste globale Lieferkette
• Reife und umfangreiche Fertigungskapazitäten
• Riesiger Anwendungsmarkt
• Schnelle Iterationsfähigkeiten in neuen Medien und im neuen Einzelhandel
• Die Grundlage für intelligente und szenariobasierte Implementierung

Und während „Gesundheit“ zur Nachfrage der nächsten Generation wird,

könnte der chinesische Markt die Chance haben, die Beleuchtung für das nächste Jahrzehnt neu zu definieren.

Menschzentrierte Modelle und räumliche Modelle sind der nächste Schlüssel

In unserem Dialog habe ich auch eine Überlegung angesprochen, die in den letzten Jahren vertieft wurde.

Was für die zukünftige Beleuchtung wirklich wichtig ist, könnte nicht nur eine einzelne Leuchte sein.

Vielmehr:

Wie man ein neues Modell zwischen „Menschen“ und „Raum“ etabliert.

Das bedeutet:

Licht ist nicht mehr nur Leuchtdichte.

Stattdessen:

• Spektrum
• Intensität
• Zeit
• Rhythmus
• Raum
• Aktivität
• Stimmung
• Physiologische Reaktion

Wie sie gemeinsam ein neues Lichtumgebungssystem bilden.

Daher habe ich immer geglaubt:

Die nächste Generation der Beleuchtungsindustrie,

was wirklich aufgebaut werden muss, sind nicht nur Produkte.

Sondern vielmehr:

• Menschzentriertes Modell
• Räumliches Modell
• Szenariomodell
• Validierungsmodell
• Standards und Datenprotokolle

Dies könnte der Kern sein, der es gesundem Licht ermöglicht, wirklich Fuß zu fassen.

Ohne Messung bleibt gesundes Licht oft nur ein Konzept.

Ohne ein Modell ist es schwierig, eine Methodik für gesundes Licht zu entwickeln.

Ohne Standards ist gesundes Licht schwer zu liefern, zu validieren und zu replizieren.

Dies ist auch einer der Schwerpunkte, auf die ich mich in den letzten Jahren bei meiner Arbeit mit GLGA und LRS konzentriert habe.

Wir müssen „gutes Licht“ von einem Slogan zu einer Methodologie weiterentwickeln.

Vom Gefühl zu Daten.

Von Einzelprodukten zu Systemen.

Von Einzelfällen zu einer neuen Ordnung, die von der Industrie übernommen werden kann.

Big Health, Intelligenz und Neuer Einzelhandel: Neue Chancen, die Vorsitzender Wu sieht

Was mich tief beeindruckt hat, war, dass Vorsitzender Wu nicht nur in der Vergangenheit verweilte.

Er sprach sehr direkt.

Im neuen Zeitalter prägen neue Medien, der neue Einzelhandel, eine ausgereifte Lieferkette und ein stark umkämpfter Markt die Wettbewerbsbedingungen in der Beleuchtungsindustrie neu.

Und das von ihm erkannte Wachstumspotenzial konzentriert sich genau auf mehrere Schlüsselrichtungen:

Gesundheit und Wohlbefinden.

Intelligenz.

Neue Szenarien.

Neue Vertriebskanäle.

Neue Markengröße.

Das ist wirklich nachdenkenswert.

Denn dem chinesischen Beleuchtungsmangel mangelt es nicht an Produkten.

Es mangelt auch nicht an Lieferketten.

Und schon gar nicht an Geschwindigkeit.

Was wirklich knapp ist, könnte sein:

Ob wir neue Anforderungen neu organisieren können, um

neue Markennarrative, Produktfähigkeiten und Marktordnung zu bilden.

Gesundes Licht, Human Centric Lighting (HCL) und intelligente Szenen: Wenn es nur Konzepte sind, werden sie natürlich leicht vom Markt verbraucht.

Aber wenn sie mit echten Bedürfnissen, überprüfbaren Daten und wahrnehmbaren Erfahrungen kombiniert werden können,

könnten sie zum Einstiegspunkt für die nächste Wachstumsrunde in der Beleuchtungsindustrie werden.

Die Welt bleibt, nur die Zeiten haben sich geändert

In diesem Gespräch gibt es ein ganz besonderes Gefühl.

Wir sprechen über die Industrie.

Wir sprechen über den Markt.

Wir sprechen über die Zukunft.

Aber gewissermaßen diskutieren wir auch die dreißigjährige Reise der chinesischen Beleuchtungsindustrie.

Einige sind aus den wilden Anfangszeiten gekommen.

Einige sind in der Globalisierung gestolpert.

Und andere versuchen, die Richtung für die nächste Generation der Beleuchtung zu finden.

Vorsitzender Wu spricht über Ordnung und auch über das Jianghu.

Herr Hong Bing spricht sanft und überzeugend.

Ich versuche, einige unterschiedliche Beobachtungen aus neuen Standards, neuen Modellen und einer neuen globalen Perspektive hinzuzufügen.

Die Perspektiven der drei Personen sind unterschiedlich.

Doch was sie wirklich gemeinsam bewegt, ist eine Sache:

Wohin genau sollte sich die chinesische Beleuchtungsbranche als Nächstes entwickeln?

Die Zeiten haben sich geändert.

Doch die Leidenschaft der Beleuchtungsfachleute scheint unverändert zu sein.

Zwei Stunden später.

Kamera überhitzt.

Aufhelllicht ohne Strom.

Ningbo wird spät in der Nacht allmählich ruhig.

Doch in jener Nacht konnte ich noch deutlich spüren:

Chinas Beleuchtungsindustrie ist möglicherweise noch weit von ihrem Ende entfernt.

Der eigentliche nächste Wettbewerbszyklus,

hat möglicherweise gerade erst begonnen.

Fazit: Vom Umfang zum Wert

In den letzten dreißig Jahren hat die chinesische Beleuchtungsindustrie etwas Außergewöhnliches vollbracht:

Die Industrie skalieren.

Aber im nächsten Jahrzehnt könnte das wirklich Wichtige sein:

Wie man Licht wieder richtig macht.

Nicht nur heller.

Nicht nur günstiger.

Nicht nur intelligenter.

Stattdessen bringt sie das Licht zurück zu Menschen, Räumen, Leben, Emotionen und der Gesundheit selbst.

Vom Umfang zum Wert.

Von Produkten zu Systemen.

Von der Beleuchtung zur Lichtumgebung.

Von der Fertigungskapazität zu Standards und Einfluss.

Dies könnte das nächste echte Upgrade für Chinas Beleuchtungsindustrie sein.

In jener Nacht in Ningbo,

herrschte das Licht der Beleuchtungsexperten vor.

Lawrence Lin
Ehemaliger CEO von LEDVANCE
Gründer von Lighting Recipe Studio
Initiator der Greater Asia Light & Health Alliance (GLGA)

„Wir beleuchten nicht nur Räume, sondern verstehen die Beziehung zwischen Licht und Mensch neu.“